サービス案内人事制度

社員定着の鍵、そもそも正しい評価をしていますか？

人材確保が難しい時代になり、どうやったら社員が定着してくれるか？人材育成が最重要課題です。賃金体系・目標体系・評価体系などの人事制度策定が必須アイテム！社員の成長と企業の発展を見据えた人事制度の策定をトータルサポートいたします。

Position

こんなお悩みはありませんか？

Assessment Program

1. 等級レベル

まず会社に明確な仕事の基準が必要

2. 評価体系

社員の良い点を見つけるための機会

3. 賃金体系

人事制度の中で最も重要なのが賃金

Support / Approach

説明会・研修

制度を作ったら、社員へ説明をしなければなりません。
自社で行うには、経験がなく心配な場合は、私たちが資料作成から当日の説明まで支援します。
また、実際に評価が始まると、評価するにはどうすればよいか見当がつかず、評価することに不安を覚える評価者がほとんどです。

公平公正に自信をもって評価を行うには、評価者としての心構え・評価基準の統一・訓練・教育・レベルアップが欠かせません。
評価後のフィードバック研修等、運用に関する様々な内容、管理職としての心構え等を参加型の研修で行います。

評価の変更 集計・分析 賃金反映 課題解決: 制度を作成し実際に運用、その結果を集計・検証することで、より運用しやすい制度にバージョンアップします。
また、実際に評価を行っている方の声を反映することで、会社の実態に即した、より現場に馴染む評価制度にします。
また、制度を実際に運用すると、評価結果を処遇に反映する際に、当初決定したルールでは実状とマッチしないことがあります。
処遇へ正しく反映できるよう評価結果を分析し、課題を解決します。

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